Итоги 2025: новый подход для взаимодействия

За календарный год мы встретились с коллегами порядка 40 раз в рамках оперативного совещания. Рассматривали и обсуждали важные вопросы организации работы внутри больницы, врачи делились новыми знаниями после поездок на конференции и конгрессы.
Для того, чтобы точечно рассмотреть вопросы каждого подразделения мы внедрили формат работы – Час заведующего. За это время нам удалось пообщаться с руководителями отделений двух стационаров.
Такой подход оказался эффективен, поэтому было решено масштабировать его на Стерлитамакский медицинский округ и встречаться с руководством больниц в рамках Часа главного врача. Уверен, коллеги так же, как и я, отметили положительный результат после наших рабочих поездок и совещаний.
Хочу отметить высокий уровень вовлеченности всех сотрудников, конструктивное взаимодействие и стремление к постоянному развитию. Благодарю за самоотверженный труд, ответственность и преданность общему делу! Всё-таки не зря мы – команда профессионалов.
Ильшат Яппаров, главный врач ГБУЗ РБ Городская клиническая больница № 1 г.Стерлитамак